El comprador de una vivienda en subasta pagará la deuda vecinal

7053668-un-signo-de-inmobiliarias-que-muestra-la-casa-tal-como-vendidoLas deudas soportadas por las comunidades de propietarios tienen los días contados.

La iniciativa resuelve un problema que está ocasionando graves “perjuicios económicos” a infinidad de comunidades de vecinos porque el banco o el particular que adquiere los pisos en subastas se desentiende de las cuotas impagadas, señaló ayer el portavoz de Economía de CiU, Josep Sánchez Llibre. La suma de impagos en las comunidades de propietarios se elevó a 1.606 millones de euros en 2012, un 18,5% más que en 2011, según datos del Consejo de General de Administradores de Fincas. Se basa en un estudio elaborado entre 800 administradores de fincas que trabajan para 49.000 comunidades en toda España y augura que la morosidad escalará este año casi un 19%, hasta 1.900 millones.

La banca emerge entre los grandes morosos con cuotas insatisfechas por valor de 256 millones o el 16% total de lo que no han cobrado las comunidades de propietarios. Un 37% es morosidad de promotoras -594 millones- y el 47% de particulares -755 millones de euros-. CiU trató de incorporar la iniciativa sin éxito entre las enmiendas presentadas a la Ley Antidesahucios. Finalmente se incorporará con modificaciones a la Ley Hipotecaria, la de Enjuiciamiento Civil y de Propiedad Horizontal en un plazo indeterminado -el texto original del grupo catalán instaba al Gobierno a impulsar las modificaciones normativas en tres meses, pero el calendario se ha suprimido en la enmienda transaccionada por el PP-.

Los cambios normativos impedirán que “se pueda llevar a cabo la inscripción de la carta de pago o la inscripción registral del auto de adjudicación de la finca hasta que no se hubieran cancelado los gastos de comunidad” en los supuestos en los que la vivienda o local se encontrasen en un régimen de propiedad horizontal. Es decir, la salvaguarda impide formalizar el cambio de propietario sin saldar la deuda. La banca adeuda 256 millones La normativa actualmente en vigor responsabiliza de la deuda al dueño en el momento de producirse la obligación de pago, aunque la de Propiedad Horizontal permite imputar el cobro al que adquiera el local o la vivienda para las cuotas devengadas en el año de la compra y el ejercicio anterior. En la práctica, el comprador, que muchas veces resulta ser el mismo banco que concedió la hipoteca cuyo impago ha precipitado la subasta, se desentiende. La situación puede, incluso, agravarse porque “en muchas ocasiones tampoco cubren los gastos generados tras la adquisición del inmueble” y mientras tratan de darle salida con su venta a otras familias, denuncia CiU en el argumentario de la proposición no de Ley.

Un callejón sin salida que aboca a las comunidades vecinales a iniciar procesos judiciales para cobrar la deuda, tan procelosos y costosos que, a veces prefieren pasar página y asumir el agujero, aunque suponga descuidar el edificio por insuficiente presupuesto.

Fuente: Eleconomista.es (23/5/13)

Cómo será el simulador de pensiones que prepara el Ministerio de Empleo

10846633-un-signo-calle-bidireccional-verde-senala-a-jubilarse-o-trabajo-que-representa-la-decision-de-un-traA partir del próximo año, todos los trabajadores mayores de 50 años con derecho a pensión recibirán una carta del ministerio de Empleo y Seguridad Social en la que se incluirá un informe individualizado con una simulación de la pensión pública que les corresponderá en el momento en el que alcancen su edad de retiro.

De momento, lo único que se sabe es que la información será vía postal;que se recibirá anualmente a partir de que el cotizante cumpla 50 años; e incluirá “una orientación (de la cuantía de la pensión) a legislación constante y manteniendo los niveles medios de cotización de los últimos años del futuro pensionista”, según ha explicado el secretario de Estado de Seguridad Social, Tomás Burgos. Este informe recogerá también las reformas legales hechas en el último año en el sistema que puedan afectar a su situación, según los planes iniciales del Gobierno.

Pero además de estos datos, ¿qué debería contener este sobre que recibirán millones de trabajadores? La información detallada que incluirá la carta aún no está totalmente cerrada. Por ello, un grupo de expertos del Instituto Aviva de Ahorro y Pensiones –entre los que están Ignacio Conde-Ruiz y Rafael Domenech, dos de los expertos designados por el Gobierno para diseñar el factor de sostenibilidad del sistema público de pensiones–, han hecho una propuesta sobre la información que debería enviar la Seguridad Social.

Estos expertos coinciden en los planes del Gobierno respecto a que el informe sea anual y por carta; pero difieren en la edad en la que debería empezar a enviar la información. Consideran que los 50 años es muy tarde para planificar el ahorro para la jubilación;por ello creen que debería enviarse “lo antes posible”.

Sin embargo, desde la secretaría de Estado de Seguridad Social descartan, de momento, adelantar la edad de envío de esta información, por el coste que ello supondría. Aunque no lo rechazan para un futuro a medio o largo plazo.

En este punto, este grupo de expertos, recuerdan en la actualidad, España es el país de la Unión Europea que más tarde facilita este tipo de información:el año antes de que se produzca la edad de jubilación y solo si el ciudadano lo solicita. Ante esto, ponen como ejemplos el caso de los franceses, que reciben esta información a partir de los 35 años; o los suecos, en cuanto cumplen los 18 años, si la persona ya se ha incorporado al mercado laboral.

Precisamente el modelo de información de Suecia, creado en 1999, es el que los expertos proponen como el más ejemplar, y sugieren que debería imitarse. El sobre que envía el Gobierno sueco es de un característico color naranja que todos los ciudadanos identifican inmediatamente con la información sobre su pensión. También los expertos de Aviva piden que en España este sobre sea de color naranja, pero fuentes de Empleo aseguran que “aún no está decidido nada de eso”.

Otros datos para incluir

Además, consideran que la cuantía simulada de la pensión futura debería aparecer en términos mensuales, anuales y en cifras brutas y netas. Asimismo, sería conveniente “adaptar contenidos divulgativos específicos a cada tramo de edad o grupo poblacional”, según los consejos de estos expertos. Esto obedece a que, la progresividad con la que se aplican las reformas, por ejemplo, hace que los cambios no afecten igual a un grupo de edad que a otro.

Sugieren igualmente que el informe incorpore un enlace a una web y unas claves de acceso de usuario, donde se alojaría más información sobre la Seguridad Social. Así como una calculadora que permitiera simular la pensión según diferentes escenarios. También tendría que incluir un número de teléfono para aclarar dudas.

Y, finalmente, consideran que debería enviarse de forma separada a la información que manden los gestores de planes privados de pensiones.

Fuente: Cincodias.com (23/5/13)

Más información:

  • Simulador francés de prestaciones

Las ocho claves de la esperada Ley de Emprendedores

12547517-concepto-de-idea-el-empresario-cabeza-de-la-lampara-tiene-una-ideaEl Consejo de Ministros estudia hoy, tras numerosos aplazamientos, dar luz verde al proyecto de Ley de Apoyo al Emprendedor y su Internacionalización. La complejidad técnica de algunas de las medidas incluidas en la norma, como la aplicación del IVA con criterio de caja o la delimitación de la responsabilidad empresarial a la hora de afrontar un embargo, ha obligado al Ejecutivo a apurar su plazo de tramitación. En el Plan Nacional de Reformas que el Gobierno mandó a Bruselas, la fecha de aprobación de esta norma estaba marcado para el segundo trimestre, al que le queda apenas un mes. Con su puesta en marcha, el Ejecutivo espera crear un marco fiable y seguro para que aquellas personas que quieran montar una empresa pierdan el miedo y lo hagan con todas las garantías jurídicas y económicas. Un aumento del emprendimiento serviría al mismo tiempo para reducir las abultadas tasas de paro y rebajaría la presión sobre el coste de las prestaciones por desempleo.

1 Eliminación de trabas y rapidez en la constitución de empresas. El Banco Mundial elabora anualmente un ranking de países con las facilidades para constituir un negocio, en el que España siempre sale situada en las últimas posiciones. Esta norma trata de corregir ese desajuste por dos frentes. El primero pretende recortar el plazo para la creación a través de la tramitación electrónica, mediante el que se prevé que se pueda constituir una sociedad en 24 horas y con un coste de 40 horas. La segunda vía pasa por rebajar el capital social mínimo exigido desde los 3.000 a 1 euro, tal y como está establecido en otros países de la zona euro. De este modo, se persigue incentivar a las personas que tengan ideas innovadoras, pero que no cuenten con capital para iniciar la actividad. La norma establece cautelas, de tal modo que las empresas no podrán repartir dividendos ni conceder créditos hasta que la compañía esté suficientemente capitalizada.

2 Empresas de responsabilidad limitada. Otro de los aspectos que más desincentivaba a las personas a la hora de emprender es el hecho de que su patrimonio corra peligro en caso de embargo. La norma crea la figura de sociedad de responsabilidad limitada, que blinda una parte de su riqueza que será inembargable. Es uno de los puntos más polémicos de la norma y que a 24 horas de su presentación estaba sin cerrar (fuentes oficiales apuntaban a que las casas solo se podrían embargar a partir de 300.000 euros) por los recelos que ha despertado entre las entidades financieras. El cambio se ha diseñado para que los autónomos que se den de alta como empresas de responsabilidad limitada puedan sacar el coche y la casa del patrimonio embargable desde que se constituyan en esa nueva figura. El presidente de los autónomos, Lorenzo Amor, ha mostrado su temor ante la posibilidad de que la banca cierre aún más el grifo del crédito por la falta de garantías de cobro. Un problema que, a su juicio, se podría solventar si, tal y como han solicitado los registradores de la propiedad, se pongan en marcha una serie de garantías mobiliarias que sustituyan a las inmobiliarias que tradicionalmente se han utilizado para garantizar los créditos, como las casas o los vehículos. Si un taxista necesita un crédito, tradicionalmente aportaba el taxi como aval para el préstamo. En caso de impago y de posterior embargo, la entidad procedía a quitárselo. Lo que se busca con esta ley es que en lugar del taxi, la licencia del vehículo sea el aval con el que responder y que el profesional siga manteniendo su medio de vida.

3 Segunda oportunidad. La crisis en España ha dejado como un solar el tejido empresarial. Desde principios de 2008 han desaparecido más de 350.000 trabajadores y 200.000 empresas. Y muchas de ellas echaron el cierre, asfixiadas por los impagos y por la falta de liquidez, sin posibilidad de renegociar su deuda. Eso es lo que trata de resolver la ley a través del fomento de la segunda oportunidad. “Se trata de crear procedimientos de insolvencia que lleven incorporados liberación de deuda”, apunta Luis Fernández, director del servicio de estudios de los registradores. En realidad, lo que se busca es crear un proceso concursal para empresarios individuales, pero cuya tramitación se produzca fuera del saturado ámbito judicial. “En la actualidad hay 12.000 concursos al año. En el último trimestre ha habido 3.000 y de ellos, 300 son empresarios individuales. El problema es que muchos de ellos no pueden esperar los dos años de media que tarda en cerrarse la suspensión de pagos ni asumir los 18.000 euros que de media supone iniciar el proceso”, apunta Fernández. Para evitar esta situación, el texto promueve la creación de un mecanismo extrajudicial de pagos y de la figura de un mediador independiente. “Debería estar habilitado para gestionar procesos de insolvencia tanto en personas físicas, autónomos y pymes. Lo más importante es que fuera independiente con el fin de que deudor y acreedor lleguen a un acuerdo lo antes posible”.

4 Pasaporte al emprendimiento. Bajo ese grandilocuente título se esconde una de las propuestas más innovadoras de la ley que ha tenido que ser matizada por el rechazo que sufrió desde que se dio a conocer. El secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, fue el primero en presentarlo a la sociedad como una vía para tratar de reducir el stock de vivienda sin vender ofreciendo el permiso de residencia a todo ciudadano extranjero que estuviera dispuesto a comprar un inmueble. Una noticia que se podría haber vendido sin problema si no llega a ser por su coincidencia en el tiempo con el aumento desbocado de los desahucios y de los suicidios de personas que iban a ser desalojadas de sus viviendas. Eso obligó al Gobierno a repensar este apartado. Finalmente, los umbrales fijados para la obtención de residencia son la adquisición de una vivienda por un importe superior a los 500.000 euros, aunque ese umbral puede verse rebajado (a última hora de ayer no estaba definido) a 250.000 euros, según fuentes oficiales. En un primer borrador el mínimo se fijó en 160.000 euros.

También obtendrán el permiso de residencia quienes compren deuda pública por un importe de un millón de euros o quienes desarrollen proyectos catalogados como “de interés general” que generen empleo o una inversión con impacto socioeconómico relevante.

5 Financiación alternativa. Las pymes siguen asfixiadas por el cierre del grifo del crédito. La encuesta que trimestralmente realizan las Cámaras de Comercio revela cómo el 70% de las empresas encuestadas ha visto endurecidas sus condiciones para acceder a un préstamo, mientras que el 27% ha visto rechazada su solicitud. Los profundos ajustes a los que se está viendo sometido el sector financiero apuntan a que las dificultades para lograr financiación ajena se van a prolongar en el tiempo. Y para facilitar la solvencia crediticia de la pymes, la ley contempla la apertura de un mercado alternativo, en el que las compañías podrían emitir deuda en mercados de renta fija. Las empresas adheridas a este esquema podrían comprar títulos de otras, obviando la obligatoriedad de registrarlo en escritura pública.

6 Incentivos a la pluriactividad. Los autónomos son uno de los colectivos más beneficiados por las medidas incluidas en la norma. Aquellos que estén pluriempleados (facturen a más de una empresa) se podrán beneficiar de una sustancial rebaja en las cotizaciones que paguen a la Seguridad Social. De este modo, este colectivo podrá obtener un descuento del 50% en la base mínima de cotización que se establezca cada año en los Presupuestos Generales del Estado. Esa reducción se aplicará durante los primeros 18 meses, mientras que en los siguientes 18 será del 25%.

7 Refinanciación de deuda. La ley trata de favorecer que la refinanciación de deuda por parte de empresas sea un acto generalizado y no la excepción. Y para ello fija que para la puesta en marcha de acuerdos de refinanciación de deuda solo se necesitará el consentimiento de las entidades financieras que reúnan, como máximo, el 67% de la deuda de la compañía frente el 75% actual.

8 Menos sueldo para directivos. Otro de los objetivos marcados por la ley es evitar los desmanes que se han producido en el pasado más reciente, con directivos remunerados con salarios disparatados mientras que sus compañías bordeaban la quiebra. La norma fija que la retribución anual de socios y administradores no podrá exceder del 20% del patrimonio neto.

El éxito del IVA de caja dependerá del reglamento

Las pequeñas empresas y autónomos llevan años esperando leer en una ley que podrán pagar el IVA al cobrar una factura y, no como sucede ahora, cuando se emite. Esta posibilidad se incluirá en la Ley de Emprendedores que hoy aprobará el Gobierno y beneficiará a empresas con un cifra de negocio inferior a dos millones. Sin embargo, todavía es pronto para cantar victoria.

El llamado criterio de caja en el IVA que recogerá la Ley de Emprendedores se desarrollará en un reglamento posterior y será allí donde se conocerá la letra pequeña. Pymes y autónomos deberán valorar los pros y los contras –que los hay– del nuevo régimen antes de optar o no a él. En el lado positivo, obviamente, se encuentra que pagar el IVA con el criterio de caja implica que las empresas ya no deberán ingresar en Hacienda un tributo que no han cobrado. Ello mejora la tesorería y la financiación. Sin embargo, tampoco podrán deducirse el impuesto hasta que no hayan pagado una factura. Esa es la parte mala y menos publicitada.

Y el problema surgirá en operaciones entre dos empresas y, sobre todo, cuando una de ellas sea una pyme y la otra una gran empresa, que no puede aplicar el IVAde caja. ¿Cuál es la dificultad? Si una gran sociedad tiene como proveedor a una pyme incluida en el régimen del IVA de caja, no podrá deducirse el impuesto hasta que pague la factura. Ello ya supone un hándicap. Además, las grandes empresas tienen toda su gestión fiscalinformatizada y relacionarse comercialmente con una pyme que aplica el IVA de caja obligaría a adquirir un nuevo software. Ante esta disyuntiva, las pymes temen que muchas de ellas rechacen aprovechar el cambio legislativo ante el riesgo de perder como clientes a las grandes empresas, que probablemente preferirán operar con compañías que apliquen el sistema tradicional.

Por otra parte, la Agencia Tributaria ya advierte que incluirá salvaguardas en el reglamento para evitar que el nuevo régimen derive en un fraude fiscal. Lo más probable es que las pymes que se acojan al criterio de caja deban declarar trimestralmente los llamados libros registro de IVA, es decir, el listado completo de todas las facturas que una empresa recibe y emite. Supone un incremento burocrático importante.

La decisión de aplicar el IVA de caja, que empezará a aplicarse en 2014, resulta muy importante ya que una empresa no podrá renunciar al nuevo régimen hasta pasado un plazo determinado, que pueden ser de dos años. Por eso, urge conocer el contenido del reglamento. Sin embargo, no se publicará hasta finales de año.

Fuente: Cincodias.com (23/5/13)

España pujará con un consorcio único por el AVE de Río a São Paulo

10144092-lupa-sobre-un-mapa-de-brasilTal y como había sido desde el principio el deseo del Gobierno, finalmente habrá una sola oferta española por la construcción de la superestructura y la explotación del AVE de Brasil, uno de los proyectos más importantes a los que aspiran las empresas españolas en la actualidad, dada la parálisis de la obra civil nacional.

La ministra de Fomento, Ana Pastor, vuelve hoy del país sudamericano con el compromiso de las empresas de presentarse al concurso en un único consorcio y no separadas en dos o más grupos, como se había especulado. Fomento había manifestado su intención de impulsar esa unión de intereses con el fin de repetir el éxito del AVE a la Meca, el mayor contrato logrado por empresas españolas en el exterior hasta la fecha, valorado en unos 6.700 millones de euros.

La titular del principal departamento inversor del Ejecutivo tiene previsto anunciar en los próximos días la composición de dicho consorcio. Fuentes del Ejecutivo rehusaron dar más detalles, pero todo apunta a que el grupo estará integrado por la ingeniería pública Ineco, Indra, la operadora Renfe, Adif, empresas constructoras con amplia experiencia en esta clase de proyectos y la única duda se centra en conocer cómo habrá resuelto Fomento el contencioso protagonizado por Talgo y CAF.

Ambos constructores de material rodante habían expresado su interés por el concurso, pero no habían conseguido ponerse de acuerdo para acudir a la licitación unidos. Talgo partía con la ventaja de su fuerte experiencia en alta velocidad, mientras CAF ha estado jugando la baza de producir en Brasil. Fuentes conocedoras de las negociaciones reconocieron que Fomento llegó a amenazar a ambos con retirarles su apoyo, algo que se antoja fundamental en un entorno muy complicado para obtener financiación.

Sin embargo, como finalmente el acuerdo ha sido posible, fuentes del Ejecutivo aseguran que la financiación del proyecto está asegurada, contará con capital público-privado y estará garantizada con avales del Estado, tal y como reclamaban las empresas.

Corredor de 511 kilómetros

Se trata de un proyecto muy importante del que durante el viaje realizado por la ministra de Fomento a Brasil se han podido cerrar sus especificidades con las autoridades brasileñas. La primera parte de la licitación, que se decidirá en septiembre, será por la fabricación de los trenes, la operación ferroviaria durante 40 años y la tecnología de señalización, seguridad y control electrónicos, la llamada superestructura. Esta parte del proyecto está valorada en unos 7.065 millones de reales o 2.800 millones de euros. Según los cálculos de la Agencia Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) de Brasil, toda la obra requerirá una inversión total de 35.000 millones de reales (alrededor de 13.586 millones de euros).

El corredor tendrá una longitud de 511 kilómetros, unirá las dos mayores ciudades del país y tendrá un ramal a Campinas, urbe a 100 kilómetros de São Paulo. Después, ya en febrero de 2014, está previsto que se firme el contrato con el consorcio que resulte adjudicatario.

El respaldo de Fomento era absolutamente indispensable a la vista de que alguno de los rivales, como es el caso del consorcio galo de Alstom, tiene el apoyo del operador público, en este caso SNCF.

El Gobierno brasileño espera la participación del consorcio español, del francés, un grupo alemán con Siemens al frente, los japoneses encabezados por Mitsui, los canadienses con Bombardier, y un último consorcio surcoreano con Hyundai como referente. También ha confirmado su puja la firma pública italiana Ferrovie dello Stato.

“España tiene una experiencia muy importante, especialmente en trenes de alta velocidad y de carga, así como en carreteras”, todas ellas áreas en las que Brasil tiene planeado ejecutar proyectos de gran envergadura, explicó el ministro brasileño de Transportes, César Borges.

Fuente: cincodias.com (22/5/13)

España tiene más de 40 tipos de contratos laborales diferentes

18452065-persona-de-trabajo-grupo-cube-collageLa ministra Fátima Báñez dice que el contrato único abarataría el despido y que eso “no lo acepta”.

Ése es el número que se ha alcanzado después de las últimas iniciativas gubernamentales para atajar el paro juvenil que, una vez más, han tenido como eje de su acción la puesta en marcha de una nueva forma de vinculación entre el trabajador y el empleado.

Así, la última adquisición del ya hiperpoblado sistema laboral español es el contrato indefinido para jóvenes que sean empleados por microempresas y por autónomos. Está por ver si esta nueva figura realmente contribuirá a poner coto al rampante desempleo juvenil (que ya supera el 50 por ciento).

De momento, su grado de implantación deja que desear, ya que solamente ha supuesto el 8 por ciento de la nueva contratación en el año transcurrido desde su puesta en funcionamiento.

Corre el riesgo, por tanto, de ser una nueva manifestación de la tendencia a actuar ad hoc que han demostrado tradicionalmente las autoridades laborales españolas. No en vano en nuestro país han llegado a existir contratos de carácter indefinido diseñados específicamente para el sector del calzado, la marroquinería o el juguete.

Actualmente, también es posible recibir un trato distinto si uno es empleado del hogar, o trabaja en grupo, o se sitúa en una posición muy alejada de esos ámbitos, y tiene intención de introducirse en el sistema de investigación y desarrollo español.   Circunstancias personales El panorama todavía se muestra más complicado en la medida en que existe un repertorio igualmente rico que discrimina, no en función del sector en el que se ejerce, sino ateniéndose a las circunstancias personales del trabajador.

Así, existe toda una mezcolanza de incentivos, subvenciones y modificaciones a las que pueden acogerse las víctimas de la violencia de género, las del terrorismo los discapacitados, los jóvenes, los menores en centros de acogida, los mayores de 50 años…

Nadie duda de la buena voluntad del legislador a la hora de ser tan escrupuloso haciendo distingos. Ahora bien, ¿de qué ha servido tanta distinción?
Los expertos consultados no se ponen de acuerdo y, de hecho, no existen estadísticas que pongan de manifiesto si realmente esta segmentación ha tenido efectos para los colectivos a los que teóricamente tenían que beneficiar.

De hecho un reputado técnico laboralista, que prefiere mantener el anonimato, asegura que lo único que se ha conseguido crear es, más que beneficios reales, “una muy complicada casuística gubernamental con pocas consecuencias realmente efectivas”.  Sin rastro en la estadística Su pequeño número, además, hace todavía más difícil seguirles la pista. En las últimas estadísticas de Empleo, relativas al diciembre de 2012, se informa de la existencia de 14,2 millones de contratos y de adscripciones vigentes.

Dentro de su desglose no se detalla cuántas personas en esas situaciones especiales se benefician de este tipo de discriminación positiva. Sí que existe, no obstante, una rúbrica denominada “Otros”, que asciende a 65.565 personas, entre las que se presume que están incluidos la mayoría de estos colectivos.
El enmarañamiento ha llegado a tal extremo que, incluso, el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, llegó a abogar, en una entrevista en The Wall Street Journal, por atreverse a acometer la reducción de las modalidades contractuales.
El ministro hablaba para un medio ubicado en un país en el que el caso español puede resultar más que chocante.

En Estados Unidos existe lo más parecido al despido libre bajo la única condición de que sea comunicado con una mínima antelación (generalmente en el entorno de los 15 días pero puede ser un periodo incluso más corto), y por tanto la contratación resulta necesariamente mucho más simple.

Al otro lado del Atlántico, en Reino Unido, la doctrina predominante se inspira en gran medida en la estadounidense en la medida en que los contratos vigentes, aunque reconocen indemnizaciones por despido, se mueven en unos baremos muy estrechos, desde sólo tres días y medio hasta un máximo de 10 jornadas y media.
Siguiendo con el Viejo Continente, como suele ser habitual, los mayores parecidos con respecto a España se encuentran en Francia, debido a que sobre todo en el ámbito de la contratación temporal el repertorio de peculiaridades y salvedades es notablemente amplio.

La fórmula alemana

En Alemania también está en boga la tendencia de crear fórmulas de contratación destinadas de forma muy directa a colectivos de difícil empleabilidad, como los jubilados o los jóvenes que acaban de terminar sus estudios.
La fórmula teutona ha pasado por la creación de los polémicos mini-jobs, en algunos casos limitados a trabajos que se ejercen durante unas horas, los cuales han contribuido a precarizar a estos grupos de ciudadanos más que a beneficiarlos, de acuerdo con sus críticos.

Fuente: Eleconomista.es (22/5/13)

Más información:

modalidades contrato

Más de 131.000 españoles declaran poseer 87.700 millones de euros en el extranjero

5205737-mercado-de-valoresUn total de 131.411 contribuyentes españoles han declarado a Hacienda que poseen bienes en el extranjero por importe de 87.700 millones de euros, equivalente a aproximadamente un 9% del PIB español. El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ha anunciado estas cifras tras la celebración del Consejo Europeo en el que uno de los temas centrales de discusión ha sido la lucha contra el fraude y la evasión fiscal.

Los datos recopilados por Hacienda tras el periodo abierto para declarar bienes en el extranjero por valor igual o superior a 50.000 euros muestran que la mayoría de los declarantes -129.925- son personas físicas, frente a sólo 1.486 personas jurídicas. El 76,5% del total declarado, algo más de 67.000 millones de euros, son bienes -inmuebles, depósitos o valores en su mayoría- que poseen personas físicas.

Rajoy ha defendido esta nueva medida incorporada este año como una heramienta para luchar contra el fraude fiscal, a la que “España concede la máxima importancia”. “Todos los países de la Unión Europea estamos exigiendo grandes esfuerzos a los ciudadanos“, ha dicho antes de enumerar los compromisos -más políticos que prácticos- que han adoptado hoy los líderes europeos.

En concreto, este Consejo Europeo ha acordado impulsar y ampliar el ámbito de intercambio de información fiscal, con la aprobación antes de final de año de la nueva directiva sobre la fiscalidad del ahorro. Hasta ahora Austria y Luxemburgo habían bloqueado esta nueva norma. También se modificará la actual directiva de cooperación administrativa, sobre la que la Comisión hará una nueva propuesta en junio, y se reforzará la lucha contra el fraude. El texto con las conclusiones de la cumbre señala además que “es importante tomar medidas efectivas contra la evasión y el fraude fiscal, particularmente en el actual contexto de consolidación fiscal para proteger los ingresos y asegurar unos sistemas impositivos justos y efectivos”.

Fuente: Elmundo.es (22/5/13)

La Agencia Tributaria subastará 500 diamantes y esmeraldas

2683604-un-aislado-diamantes-corte-brillante-en-fondo-blancoLa Delegación Especial de la Agencia Tributaria en Madrid realizará el próximo 6 de junio una subasta de más de 500 esmeraldas y diamantes procedentes de distintas incautaciones realizadas por Hacienda. Las joyas, con un valor de tasación de 199.446 euros, se expondrán públicamente desde hoy mismo en las dependencias de la sociedad Yanes Bros, en la madrileña calle de Goya, 27.

Yanes Bros será la compañía que responsable de la subasta, que incluye 242 esmeraldas, 264 diamantes y 187 quilates de “polvo de diamante”. El lote más caro está compuesto por siete esmeraldas que suman 27,23 quilates y con un valor inicial de 800 euros por quilate.

Hacienda indica que la subasta va dirigida especialmente a profesionales del sector e inversores, aunque cualquier particular puede participar en la puja. De hecho, a diferencia de otros actos similares, no es necesario constituir ningún depósito. Si alguno de los lotes queda desierto, se realizará una segunda licitación que partirá del 75% del precio original.

Las subastas de Hacienda de los bienes que embargan o incautan son habituales, sin embargo, la subasta de joyas preciosas resulta extraordinaria. Los bienes proceden de, por ejemplo, dos actuaciones realizadas por el servicio de viajeros de la Aduana de Barajas. En una de ellas, Suiza informó a España de la llegada de un pasajero que transportaba piedras preciosas y que fue detenido a su llegada a Madrid. Otra investigación, realizada en 1993, sirvió para descubrir una trama de blanqueo a través de piedras preciosas y esmeraldas.

Estos bienes han permanecido en cajas fuertes de Hacienda hasta que han finalizado los procesos judiciales y se ha abierto la posibilidad de organizar esta subasta.

Fuente: Cincodias.com (21/5/13)

Más información:

  • ¿Cómo se participa en una subasta on-line de la Agencia Tributaria?

Cuatro cosas que los bancos preferirían que no supieras

14109025-concepto-de-las-ideas-de-negocios-elemento-de-disenoElegir una entidad donde depositar los ahorros no es una decisión fácil.

A continuación vas a ver algunos pequeños secretos bancarios que necesitas conocer para hacer una mejor elección, o simplemente despejarte esas dudas que puedes arrastrar.

1. Los gestores, banqueros y asesores podrían tener intereses distintos del tuyo

No dar por hecho que al llegar a la sucursal del banco o banca privada os van a hacer las mejores recomendaciones para vuestras necesidades. Los gestores bancarios son vuestro primer contacto, y esperáis que sepan mucho de finanzas, y que contesten vuestras dudas y problemas financieros adecuadamente, pero no siempre es así. En los bancos existen diferentes figuras.

Existe la figura del gestor comercializador, conoce el catálogo de productos que hay en su entidad y lo vende activamente. Los hay profesionales y no tan profesionales como en todas las industrias, pero existen muchos incentivos que hacen que no siempre se venden los productos o cuentas que más te interesen como cliente, pueden estar presionados por “colocar” los productos que más interese en ese momento a la entidad (los titulares de prensa están llenos de ejemplos).

Además existe la figura del Asesor financiero que asesora, como su nombre indica, sobre qué inversiones hacer (que acciones comprar o vender…). Normalmente su intervención está restringida a clientes con alto patrimonio. Aunque se recomienda que cuenten con formación específica, no tienen obligación de tener ningún título que les acredite como asesor; los más reconocidos son el CFA y el EFA, certificados que además de incluir temas técnicos dan mucho peso a las normas de comportamiento para proteger al cliente. El asesor debe ser objetivo y recomendar al cliente las mejores inversiones, estén dentro o fuera de su entidad. Recomendamos por tanto ser cautos e ir con la lección aprendida, preguntar a amigos, leer en foros y seguir las recomendaciones de Fintonic, la aplicación que te ayuda a sacar el máximo partido a tu dinero.

2. Los precios de las tarjetas y las comisiones SI son negociables

Para poder negociar mejor los precios y comisiones, lo recomendable es tener dos bancos a lo sumo por unidad familiar, siendo uno de ellos totalmente online para tener menos comisiones, y el otro de banca tradicional que te ofrezca una gama de productos más amplia con alta rentabilidad y que te cubra, entre otras necesidades, tener oficinas y cajeros cercanos y abundantes. El tener dos bancos te servirá para comparar y negociar tus condiciones, y además, el concentrar tu liquidez en no más de dos bancos, te ayudará a que te den más por tu dinero estirando lo que ya tienes. Para empezar, hay varios factores que debes tener en cuenta:

  • La vinculación con la entidad posibilita negociar una rebaja o la eliminación de las comisiones, incluso la obtención de productos de máxima rentabilidad. Para obtener una mayor vinculación has de domiciliar recibos (luz, agua…), nómina, tener mayor liquidez, depósitos o planes de pensiones, etc.
  • Comisiones: es muy importante hacer una comparativa de las comisiones de los diferentes servicios que ofrece la entidad en función de tu operativa normal (tarjetas de crédito, de débito, transferencias…), ya que en España, de media un usuario paga más de 500€ de comisiones al año, frente a la media europea que paga de media unos 111€. Los usuarios de Fintonic pagan 220€ al año en comisiones, siendo de 95€ para los usuarios de Fintonic que trabajan con bancos sin sucursal (sólo online). ¿Tú sabes exactamente cuáles son las comisiones de tu banco? En función de cuánto estés gastando, habrá entidades que sean más adecuadas para ti. Aprovecha que fintonic.com te dice exactamente en qué tipo de comisiones estás gastando más para ayudarte hacer una mejor elección de entidad bancaria. Ten en cuenta que los bancos que menos comisiones cobran, no siempre son los que mayor rentabilidad dan. Lo mejor es encontrar un equilibrio de rentabilidad y bajas comisiones.
  • Negociar: un director de oficina tiene muchas veces la capacidad de fijar tus condiciones, es como si fuese un “mini banco”. Por eso, cuanto mayor sea tu vinculación con tu entidad (como decíamos más arriba), mayor capacidad de negociación tendrás……Tener buena relación con los comerciales de tu entidad es importantísimo para negociar buenos productos y servicios, y a la hora de la resolución de cualquier problema. Nunca olvides las buenas maneras y echarle algo de morro siempre que veas una oportunidad, con el tiempo irás consiguiendo grandes cosas.

3. Algunos productos no son tan buenos como parecen

Para empezar cuidado con las cuentas corrientes y nóminas que como gancho te ofrecen ipads, pequeños electrodomésticos o regalos, el dinero tiene que salir de algún sitio (te lo quitan de los intereses o pueden ser un indicativo de las comisiones que vas a pagar). Cuidado también con los TAEs muy altos en los primeros meses, ya conoces la expresión, “es demasiado bueno para ser verdad”. Lo importante es que la rentabilidad TAE a lo largo de los años sea la más alta (no te olvides de informarte al respecto). Si te quieres comprar algo, ya lo harás con tu dinero. Tener en cuenta cuándo se pagan impuestos en un producto tambien es importante. Si contratas un depósito pagas impuestos todos los años por los intereses que genera el mismo (incluso si no necesitas el dinero y lo reinviertes…). Lo ideal es invertir en productos en los que difieras el impacto fiscal al momento en el cual necesites el dinero. En este caso, los fondos de inversión son uno de los productos más atractivos, ya que hasta que no vendes el mismo no tributas.

Existe incluso la figura del traspaso (desde 2003), en la que cumpliendo una serie de requisitos puedes traspasar el dinero de un fondo a otro sin tributar. Pagas en el momento en el que vendas, que puede ser dentro de 5, 10 o 15 años… El diferir el pago de impuestos es importantísimo porque esos impuestos que no pagas se acumulan y te generan rentabilidad. A igual rentabilidad, el diferir impuestos hace que tu rentabilidad financiero-fiscal sea muy superior. Pero es cierto que cada vez que quieres liquidez de estos fondos vas a pagar unas comisiones de peaje que, si vas a estar continuamente necesitando liquidez, pueden que no te compensen, ¡estudialas! Si optas por depósitos y no tienes claro cuando te va a hacer falta el dinero, opta por un depósito a la vista o cuenta remunerada donde, no sólo se puede cancelar en cualquier momento, sino realizar retiradas de efectivo total o parcial sin modificar la rentabilidad del producto. Para saber las mejores ofertas en cuentas corrientes, entra en comparadores como Help my cash, y podrás ver el ranking y las opciones que ofrece cada una (dependiendo de tu edad tendrás diferentes ofertas que normalmente podrás preguntar en tu entidad). Fintonic recomienda que abras las menos cuentas posibles, cuantas menos tengas, menor posibilidad de quedarte en descubierto tendrás y por tanto tendrás menos costes. Si todavía son sabes cuanto gana tu banco con tu cuenta registrate en Fintonic.com y descubrelo.

4. No todos los bancos son iguales

Debido a los problemas financieros de numerosas entidades, la solvencia se ha vuelto en un factor importantísimo. ¡Si, ya lo se!, siempre que tengas el dinero en cuentas o depósitos no tiene por qué correr ningún riesgo, ya que el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) español garantiza hasta 100.000 euros por titular y entidad. Si, pero hay dos cosas que debes tener en cuenta:

  • En primer lugar, el El FGD no cubre a todas las entidades que operan en España. Las siguientes entidades no gozan de la cobertura del FGD y se rigen por la garantía que prevalezca en el pais de la matriz: – Las sucursales de entidades de crédito extranjeras comunitarias. En este grupo se engloban ABN Amro, Banco BPI, Banco Espirito Santo, ING Direct, Banco Primus, Banco Sygma, Boursorama, Banque Privée Edmond de Rothschild Europe, Triodos Bank o Société Générale. En total, están contabilizadas 79 entidades bajo esta denominación.- Las sucursales de entidades de crédito extranjeras no comunitarias. En este apartado se incluyen ocho sucursales de bancos de países distintos a la Unión Europea. Son las siguientes: Banco de la Nación Argentina, Banco de Brasil, Bank of America, Citibank N.A, Credit Suisse Sucursal en España, Deutsche Bank Trust Company Americas, JPMorgan Chase Bank National Asociation y The Bank of Tokio Mitshubishi, entre otras.
  • En segundo lugar, las entidades menos solventes tienen un mayor coste de captación de dinero, los mercados les prestan a un tipo de interés mas alto y ese coste se lo tienen que traspasar a sus clientes. Puede que en el corto plazo te escapes pero a la larga no les queda mas remedio que repercutirselo a sus clientes o generar pérdidas que les lleve a la insolvencia. Según el Informe Oliver Wyman y las calificaciones de las agencias de rating, los bancos más solventes de nuestro país son: -BBVA-Unimm (Uno-e). -Santander (Openbank). -Banesto/iBanesto -Unicaja y Caja España Duero. -Sabadell-CAM. -Bankinter. -Kutxabank-Cajasur. -Caixabank (Banca Cívica). -Ibercaja Sin olvidar a Banca March que fue nombrada la entidad mas solvente de Europa.

    Fuente: Expansion.com (20/5/13)