Las bonificaciones y reducciones para autónomos en el año 2015

bonificacionesTanto para las personas que ya estén dadas de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), como para las que están pensando en hacerlo, es muy importante conocer las reducciones y bonificaciones que se pueden aplicar. En los últimos años se han modificado las cuotas, por lo que es interesante conocer qué características y requisitos se ceben tener para poder acceder a ellas. Estas son las bonificaciones en la cuota de autónomos existentes:

– Bonificación para trabajadores autónomos que cesen la actividad por encontrarse de baja por maternidad

Los trabajadores autónomos que cesen la actividad por periodo de maternidad, paternidad, adopción, acogimiento, riesgo durante el embarazo o durante la lactancia natural, que seas sustituidos por desempleados, tendrán derecho a recibir una bonificación del 100% de la cuota unavez aplicado el tipo de cotización establecido durante la sustitución sobre la base mínima. La bonificación se podrá recibir mientras que coincida el tiempo de la suspensión de la actividad con el contrato del sustituto y tiene una duración, como máximo, del propio periodo de suspensión.

– Bonificación para autónomos residentes en Ceuta y Melilla

Los trabajadores por cuenta propia que se dediquen al comercio, la hostelería, el turismo o la industria, y residan en Ceuta o Melilla, tendrán derecho a una bonificación del 50% de la cuota por contingencias comunes (enfermedad), con carácter indefinido. Con las salvedades de que el primer año la bonificación será del 43%, el segundo del 46% y a partir del tercero será del 50%.

– Bonificación por altas de familiares colaboradores de trabajadores autónomos

Los autónomos colaboradores podrán disfrutar de una bonificación del 50% que resulte de aplicar sobre la base mínima el tipo correspondiente de cotización vigente en cada momento en el Régimen Especial de trabajo por cuenta propia que corresponda. Podrá beneficiarse de esta bonificación el cónyuge, pareja de hecho yfamiliares de trabajadores autónomos por consanguineidad hasta el segundo grado inclusive. También por adopción que se incorporen al RETA por primera vez o que colaboren con ellos mediante la realización de trabajos en la actividad de que se trate. En este caso, la bonificación será del 50% durante los 18 primeros meses el alta.

– Reducción en la cuota de autónomos para jóvenes menores de 30 años incorporados al RETA

Los jóvenes menores de 30 años que no hayan estado dados de alta como autónomos en los cinco años anteriores, no empleen a trabajadores por cuenta ajena, no se den de alta como Sociedad Limitada, Anónima, SLNE ni SLU, no sean autónomos colaboradores, ni hayan recibido una bonificación anterior como autónomo, podrán beneficiarse de las siguientes reducciones al darse de alta en el RETA:

  • · Reducción del 80% de la cuota durante los 6 primeros meses desde el alta.
  • · Reducción del 50% de la cuota durante los 6 meses siguientes a la primera reducción.
  • · Reducción del 30% de la cuota durante los 3 meses siguientes a la segunda reducción.
  • · Bonificación del 30% de la cuota en los 15 meses siguientes a la finalización del periodo de reducción.

Estas reducciones también podrán aplicarse a socios trabajadores de Cooperativas de Trabajo Asociado y su duración será de 30 meses ininterrumpidos, independientemente de los periodos de baja en el RETA en el plazo y que serán tenidos en cuenta a efectos de cómputo de los 30 meses.

– Reducción en la cuota para los nuevos autónomos mayores de 30 años

Los trabajadores que se den de alta por primera vez como autónomos en el RETA y sean mayores de 30 años, siempre y cuando no empleen a trabajadores por cuenta ajena, no hayan estado dados de alta en los cinco años anteriores, no se den de alta como S.L, S.A, SLNE ni SLU, no sean autónomos colaboradores, ni hayan recibido anteriormente otra bonificación por ser autónomo, podrá beneficiarse de las siguientes reducciones:

  • · Reducción del 80% de la cuota durante los primeros 6 meses.
  • · Reducción del 50% de la cuota durante los 6 meses siguientes a la primera reducción.
  • · Reducción del 30% de la cuota durante los 3 meses siguientes a la segunda reducción.
  • · Bonificación del 30% de la cuota en los 15 meses siguientes a la finalización del período de reducción.

Estas bonificaciones también son aplicables a los socios trabajadores de Cooperativas de Trabajo Asociado que se encuadren en el Régimen Especial de Autónomos.

– Reducción en la cuota de autónomos para incorporados al RETA

La reducción se aplica a las nuevas altas en el RETA de hombres menores de 30 años y mujeres menores de 35. Se podrán beneficiar de una reducción del 30% de la cuota de autónomos que resulte de aplicar sobre la base mínima de cotización el tipo mínimo de cotización vigente en cada momento. Tendrá una duración de 15 meses desde el alta, y una bonificación del 30% en los 15 siguientes meses.

– Reducción para autónomos discapacitados con un grado igual o superior al 33%

Los trabajadores autónomos que tengan un grado de discapacidad igual o superior al 33% y se den de alta en el RETA, podrán optar a un reducción del 80% de la cuota en los 6 primeros meses y del 50% en los 54 meses siguientes.

Además, los menores de 35 años, se beneficiarán de una reducción del 80% en la cuota durante los 12 primeros meses, y del 50% durante los 4 años siguientes. Sin embargo, no podrá aplicarse esta reducción a los autónomos que contraten trabajadores, pero si a los socios trabajadores de Cooperativas de Trabajo Asociado que se encuentren en el RETA.

Fuente: Cincodias.com (23/1/15)

Las tiendas de barrio salen al mundo

internetCasa Gaspar, la antigua tienda familiar de un pueblo de Barcelona, vende el 90% de sus juguetes por Internet a toda España y Europa. “Habríamos cerrado sin el e-commerce. Hace cinco años abrimos nuestra tienda online, y ahora vendemos hasta en Asia gracias a Amazon que nos trae el 60% del negocio”, explica su dueño, Ramón Fábregas. Alcaná Libros empezó a vender títulos de segunda mano por Internet hace 12 años, un año después abrió la tienda de calle, y hace un par de años saltó a los cinco continentes de la mano de Amazon. “Vendemos el 90% de los libros por Internet, somos ocho personas para responder las entregas, y rotar con rapidez un catálogo de 110.000 títulos, los últimos subidos a Internet son los más vendidos”, cuenta Jorge Sabater, todavía sorprendido de que EE UU sea su segundo mercado.

El milagro se repite sin vender al exterior. Hogar y Más, la tienda de complementos para el hogar de Vitoria, ha contratado a cuatro personas y ha quintuplicado el almacén para atender la venta onlinea España, que dobla sus ingresos. “Llevamos cuatro años vendiendo solos en Internet, y hemos notado el tirón al entrar en Amazon. Vendemos más, compramos más barato, y competimos mejor en la calle”, asegura Javier Gómez, uno de los dueños. El negocio familiar MiNaranja ha crecido un 30% tras su entrada en Rakuten, el mercado online de tiendas japonés.

Mientras la venta por Internet crece a dos dígitos en España desde 2009 (un 30% en 2014, según Telefónica) las tiendas de calle cierran. Casi 95.000 comercios han desaparecido en los últimos cinco años, y cerrarán otros tantos por la liberalización de los contratos de alquiler, solo han logrado renegociarlos el 60% de los 200.000 afectados, según la Unión Profesional de Trabajadores Autónomos. La mitad del comercio español son tiendas de barrio sin asalariados, y otro 47% de ellas tiene menos de diez trabajadores, una debilidad que explica su escasa resistencia a la crisis.

“Las tiendas de calle son vistas por el público de su entorno. Internet es una ventana al mundo, y cada vez mayor. Hay que vender online, pero eso no es abrir una web. Eres una aguja en un pajar, y para que te encuentren hay que estar bien posicionado en Google y el resto de los buscadores”, afirma Sandra Siber, profesora de Sistemas de Información del IESE. Salir entre las primeras búsquedas de los clientes potenciales requiere un trabajo técnico para seleccionar las palabras clave y estructurar la web de la tienda para que los buscadores te encuentren, y lograr que muchas personas hablen de ti en Internet y en las redes sociales poniendo un link (vínculo) a tu página. El esfuerzo debe ir acompañado con la contratación de publicidad en los buscadores.

Hacerlo de forma eficaz implica contratar a un profesional del marketing digital, y eso solo pueden hacerlo negocios de un cierto tamaño y reputación como Karacol Sport. Es una madrileña tienda de bicicletas con 14 empleados, y experiencia promocional en los eventos ciclistas. “La puesta en marcha de la venta por Internet ha costado 8.000 euros, y me han contratado para gestionarlo”, cuenta David Roselló, encargado de la tienda online de Karacol Sport.

Es difícil que los pequeños triunfen solos. Sombrerería Albiñana vende un 15% por Internet desde Asturias, y atrae público a su tienda gracias al trabajo de su dueño, cuatro horas diarias (todos los días del año) para alimentar ocho redes sociales y un blog. No todos están dispuestos a hacer ese trabajo. La exclusiva sastrería madrileña Yusty optó por instalarse en el mercado online de lujo Farfetch, tras comprobar los problemas de abrir tienda propia en Internet. “Vendemos a 30 países gracias a Farfetch, es el 15% del negocio”, cuenta Daniel Yusty. Otras 23 tiendas españolas están en Farfetch, que pone escaparate y pasarela de pago a más de 300 tiendas ubicadas en las millas de oro de ciudades de todo el mundo.

Las tiendas quieren vender por Internet, pero desconocen la forma. “Las oficinas de correos de barrio tienen mucha relación con los comercios, que preguntaban por expertos para abrir su tienda online. Eso nos dio la idea de montar un servicio de ayuda”, cuenta Nuria Loureiro, responsable de ventas de e-commerce de Correos. El resultado es Comandia, un servicio con herramientas para montar una tienda virtual, vídeos de formación y apoyo personal. “Ofrecemos integrar la tienda en Amazon y eBay, y damos el soporte de entrega de paquetes y de cobro”, añade Loureiro. Ochenta tiendas de barrio han empezado a vender con este servicio, y cuatro se han instalado en Amazon. Correos, que no descarta convertirse en un market place, deberá aumentar su oferta para hacerlo.

Atraer visitas es costoso incluso para un gran mercado en la Red

Atraer visitas es costoso incluso para un gran mercado en la red. Internet es un país con muy pocos jefes, y apenas caben competidores en un área con líder propio. 260 millones de compradores hacen de Amazon el jefe absoluto de la venta online, y ni siquiera eso garantiza el éxito de todos sus productos. La tienda que vende en Amazon un producto ofrecido por sus competidores, entra en una comparativa de precios. Vende el más barato. El éxito de Casa Gaspar, Hogar y Más y Alcaná Libros es el precio. Además, pagan una comisión a la multinacional. ¿Merece la pena?

“Cobramos comisiones en función de las ventas y los artículos expuestos, pero nadie nos iguala en proyección. El 40% de las pymes españolas que venden con nosotros exporta a todo el mundo, y más de la mitad de su negocio procede del exterior”, explica Javier Alvira, director de Amazon Market Place en España. Amazon ofrece el servicio completo de logística, desde el almacenaje hasta la facturación de las ventas, y España es el país que contrata el servicio completo con más rapidez. Amazon ha doblado el número de pymes que venden en la tienda española en 2014.

Vender un producto exclusivo es la otra garantía del éxito en Internet, y ahí compite Rakuten España, el mercado online del gigante japonés. “Damos asesoramiento personal continuo a la micropyme que abra su tienda en Internet y se integre en nuestro mercado, y la pasarela de pago. Llegamos a España a finales de 2013 porque es uno de los países con mayor número de comercios”, explica Jordi Gámez director general de Rakuten.es, que supera los 700 negocios, muchos de productos de alimentación de artesanía. No admiten segunda mano. Hay oferta para todos.

Fuente: Elpais.es (23/1/15)

Un insecto capaz de frenar el desarrollo de un continente

distribucion-mosca-tse-tse¿Cuál es motivo real que ha impedido el desarrollo económico de África? El devastador colonialismo, la debilidad de la propiedad privada que espanta la inversión internacional, unas infraestructuras casi inexistentes, el clima, etc. Muchas son las posibles explicaciones sobre por qué África no despega. Ahora, un nuevo estudio revela que la mosca tse tse podría ser un motivo de calado que ha evitado el desarrollo de la población y la economía del centro de África.

En un estudio publicado por la profesora Marcela Alsan, de la Universidad de Standford, culpa a la mosca tse tse. Este insecto es una plaga en el centro de África, su picadura en animales y humanos provoca la enfermedad del sueño, que en el caso de los animales es mortal, dificultando así el desarrollo de la ganadería, uno de los sectores más importantes en África, a pesar de todo.

Según recoge The Economist, la profesora Alsan ha construido el TSI (tsetse-suitability index) para medir los lugares en los que el insecto prospera y se arraiga con facilidad.

Los resultados muestras que un aumento del TSI suele reflejar una caída del 23% en las probabilidades de supervivencia de la ganadería que intentan mantener los habitantes de esas zonas. Esto dificulta y mucho la ganadería en las zonas afectadas, lo que impide el desarrollo de la población y la economía.

Y es que casi 10 millones de kilómetros cuadrados en África se encuentran infestados de la mosca tse tse. Dentro de ese espacio poblado por ese insecto se encuentran 37 países, 32 de ellos se encuentran entre los más pobres del mundo según la ONU.

Jorge Hendrichs, experto de la FAO en la lucha contra el hambre, explica que “la mosca tse tse es conocido como el insecto de la pobreza, impide producir alimentos y mantener con vida a los animales domésticos”, este insecto es uno de los grandes impedimentos para el desarrollo de sistemas agrícolas sostenibles en la región.

Fuente: Eleconomista.es (15/1/15)

Croacia obliga a grandes empresas y bancos a eliminar las deudas de los ciudadanos más pobres

CroaciaEl gobierno croata ha votado este jueves un mandato que eliminaba la deuda de sus ciudadanos más pobres, con un programa que podría costar a los acreedores hasta 2.100 millones de kunas, unos 273 millones de euros según los tipos de cambio actuales.

Bajo la ley, las deudas de hasta 35.000 kunas serán eliminadas para aquellos ciudadanos que o bien reciban ya subsidios del estado o sus ingresos mensuales no superen las 1.250 kunas por miembro de la familia. No pueden tener otras propiedades o ahorros.

“Estimamos que esta medida será aplicable a unos 60.000 ciudadanos”, dijo el viceprimer ministro Milanka Opacic en una reunión del Consejo de Ministros. “Tendrán la posibilidad de empezar de nuevo sin la carga de la deuda”.

El programa del gobierno incluye a los principales bancos locales, las mayores empresas de telecomunicación, las cuatro ciudades más grandes del país y a varias compañías de servicios públicos. El gobierno no pagará las deudas: los acreedores las absorberán.

A finales de julio del año pasado, hasta 317.000 de los 4,4 millones de habitantes de Croacia tenía su cuenta bancaria bloqueada por facturas impagadas. “Es la primera vez que un gobierno (croata) intenta solucionar este difícil problema y estamos orgullosos de ello”, dijo el primer ministro Zoran Milanovic.

Croacia ha sufrido una recesión que ya se prolonga durante seis años consecutivos. La mayoría de las predicciones sitúan el crecimiento para este año en cifras que no superan el 0,5%.

Fuente: Eleconomista.es (15/1/15)

El secreto de los gansos para cruzar el Himalaya

gansoDos veces al año, unos 100.000 gansos levantan el vuelo para realizar uno de los viajes más espectaculares del reino animal: cruzar la cordillera del Himalaya para llegar a las costas de India. La travesía cubre hasta 4.500 kilómetros durante los cuales los ánsares no paran de batir las alas mientras dejan atrás las cumbres más altas del planeta. Hasta ahora era un misterio cómo lo hacían.

Los científicos asumían que las aves toman cada vez más altura y la mantienen hasta haber dejado atrás la imponente barrera de ochomiles. Ahora, el primer estudio que ha seguido en detalle una de sus migraciones recogiendo datos fisiológicos muestra que la realidad es muy diferente.

Los investigadores les implantaron a siete ánsares indios (Anser indicus) unos sensores que miden la altitud, la frecuencia cardiaca y el número de aleteos por segundo. Estos instrumentos funcionaron como una caja negra mientras los gansos cubrían la ruta desde Mongolia hasta India y acumularon datos de 391 horas de vuelo migratorio. La altitud máxima alcanzada fue de 7.290 metros, lo que convierte a este ánsar en una de las aves que más alto vuelan agitando las alas. La sorpresa es que los gansos solo llegan a esas alturas de forma excepcional ya que, de media, no pasan de los 4.707 metros. Y más interesante aún es la trayectoria de vuelo: un sube y baja vertiginoso.

La trayectoria de vuelo de los gansos sobre la cordillera parece “una montaña rusa”

“Es como una montaña rusa”, resume Charles Bishop, investigador de la Universidad de Bangor (Reino Unido) y coautor del estudio,publicado hoy en Science. “Durante toda la migración hemos visto cómo durante su travesía de las montañas, a alturas de unos 5.000 metros, bajaban bruscamente más de 1.000 metros para luego ascender de nuevo”.

Cuanto más alto se vuela, menos denso es el aire y menor es también la absorción de oxígeno. Esto obliga a los pájaros a aletear más rápido, lo que hace que su ritmo cardiaco se multiplique y que consuman muchas más energías. Volar constantemente a 8.000 metros sería simplemente más extenuante que bajar y subir. Por eso, dice Bishop, el primer secreto para cruzar el sistema de los Himalayas es “volar lo más bajo que puedas”.

Olvida el Everest

El segundo es “vuela de noche”. Siete de las ocho alturas más altas se registraron durante la noche, el momento en el que el aire es más denso y cada aleteo aporta más desplazamiento por menos energía. “También hemos visto que los ánsares vuelan más de noche, de madrugada y por la mañana y menos por la tarde, para evitar los vientos más fuertes”, razona Bishop. De hecho, aunque en ocasiones aprovechan las corrientes de aire para ascender más rápido, estas aves cubren todo el trayecto a golpe de fuerza física, sin dejar de aletear en ningún momento.

Rutas migratorias de los ánsares.

El tercer secreto es más complicado. Los investigadores han comprobado que estos pájaros simplemente están hechos para cruzar esta descomunal barrera geográfica haciendo el mínimo esfuerzo. Comparados con la mayoría de aves, “los gansos tienen una sangre con una enorme afinidad por el oxígeno, unos pulmones un 35% mayores y muchos más vasos sanguíneos en su corazón y sus músculos”, comenta Bishop. Sus cuerpos funcionan como mecanismo de relojería. Un ligerísimo cambio en el ritmo de aleteo se corresponde con un aumento exponencial del ritmo cardiaco que se mantiene, sin embargo, “sorprendentemente bajo” durante todo el viaje, según Bishop. Desde Mongolia a la India, la media registrada fue de 328 latidos por minuto, mientras que en un túnel de viento estas aves suelen registrar 450 latidos por minuto. Este cuerpo perfecto les permite hacer cosas que matarían al mejor de los alpinistas, por ejemplo ascender a casi un metro por segundo durante varios minutos sin que su corazón se desboque ni sus pulmones se colapsen por el mal de altura.

Los ánsares parecen esquivar sistemáticamente el techo del mundo. “Las rutas que siguen dejan muy al este el Monte Everest, pero sí pasan cerca del Makalu [8.463 metros], el quinto pico más alto del mundo”, resalta Bishop. El trabajo ha requerido unos tres años de trabajo y un equipo de 13 científicos y muchos otros asistentes de Canadá, Australia, Alemania, EE UU y Mongolia.Ocho horas para cruzar el techo del mundo

Los ánsares indios pueden cruzar el Himalaya desde India en un solo vuelo de unas seis u ocho horas, explica Bishop en referencia a estudios anteriores realizados por su equipo. Pero ese paso es solo parte de la ruta, pues las aves deben cruzar la meseta tibetana con una altura media de 4.500 metros. Como ejemplo de esa montaña rusa de la que hablan en su último trabajo, los autores mencionan un vuelo de 17 horas en el que, tras subir más o menos constantes a 3.200 metros, los gansos empezaron un sube y baja en el que acumularon 6.340 metros de ascenso y 4.950 de descenso para una ganancia total de altura de apenas 1.390 metros. Haber hecho la misma ruta en ascenso continuo hubiera sido un 8% más costoso, según el trabajo. De hecho los autores calculan que, sin la ayuda de corrientes de aire, volar a 8.000 metros pondría a estas aves cerca de sus límites aeróbicos.

Fuente: Elpais.es (12/1/15)

Los juguetes rotos de las cajas

juguetes rotosLas entidades de ahorro españolas, en especial las que fueron rescatadas con dinero público, amasaron durante décadas grandes carteras industriales salpicadas con participaciones en empresas quenada tenían que ver con su objeto social. Desde bodegas a clínicas oftalmológicas, navieras, empresas de alquiler de aviones, de embutidos o campos de golf. Muchas de ellas fueron inversiones arriesgadas que todavía siguen lastrando los balances de los bancos en los que acabaron por convertirse aunque lo que realmente ha hundido a esas cajas fue su apuesta por el ladrillo. Los escándalos y las acusaciones de despilfarro han forzado que la mayoría de esos excesos se encuentren en venta o en proceso de liquidación.

Bankia, que necesitó un rescate de 2.2242 millones de euros, todavía es dueña de Alazor Inversiones. Esa empresa es accionista único de Accesos de Madrid, concesionaria de la R-3 y la R-5, infraestructuras en quiebra y pendientes del rescate.

La matriz de la antigua Caja Madrid está liquidando su participación en Vissum Corporación, una red de clínicas oftalmológicas especialistas en el tratamiento de la miopía; y se quiere librar de varias navieras radicadas en Las Palmas dedicadas a la compra y explotación de barcos. También ha echado el cierre en Madrid Deporte Audiovisual, sociedad donde participaba Telemadrid, que poseía los derechos de emisiones del Atlético de Madrid y el Getafe. “Esos derechos caducaron, la empresa está inactiva”, asegura un portavoz de Bankia.

En el extranjero, la antigua Caja Madrid intentó expandirse a mediados de la década pasada con otra curiosa empresa: Beimad Investment Services Company, una firma mixta radicada en Pekín y participada por el Gobierno chino para fomentar la inversión en ese país. Poco se sabe sobre sus resultados. Lo único cierto es que, como la mayoría de su cartera industrial, está en venta. “Somos un banco, nuestra filosofía está en dar crédito, no en invertir en participaciones industriales”, subraya ahora la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri, que ha conseguido 4.600 millones de euros tras desprenderse de más de 200 sociedades.

Bankia posee la concesionaria en quiebra de las radiales de Madrid

Algunas de las inversiones de las cajas, en especial las radicadas fuera de España, dependían más de la voluntad de los primeros directivos que de un verdadero estudio sobre las necesidades del tejido industrial. El que fuera director general de Caixanova, Julio Fernández Gayoso, hoy imputado en un procedimiento que instruye la Audiencia Nacional, consiguió a principios de la década pasada uno de sus sueños: convertirse en un gran bodeguero. Entre aplausos de la concurrencia reunida a orillas del Duero, en la localidad de Gaia, en 2003 brindó con el entonces presidente de la Xunta, Manuel Fraga, por el futuro de la gran bodega que acababa de remodelar en Oporto. Había gastado 18 millones en convertir una vieja quinta en un lugar donde periódicamente se celebraban reuniones de la caja para saborear los vinos añejos que dan fama a la segunda ciudad de Portugal. En 2006 Caixanova ya era dueña de bodegas en Galicia, Castilla-La Mancha y Portugal. ¿Qué tenía que ver el vino con el objeto social de una modesta caja de ahorros del noroeste peninsular? Nada, pero los directivos esgrimían que los lazos culturales con Portugal eran razón suficiente para abordar el proyecto. Sogevinus, la empresa que sirvió como vehículo para esa inversión y que presentó pérdidas durante años, sigue flotando en el balance de Abanca, la entidad a la que han ido a parar los activos de las cajas gallegas tras una inyección pública superior a 9.000 millones. Abanca también sigue siendo accionista del 20% de una empresa de jamones de Guijuelo, Julián Martín, donde también invirtió (y desinvirtió), Bankia.

Abanca es dueña de Sogevinus, propietaria de bodegas en Oporto

Aunque la mayoría de activos fallidos de las antiguas cajas son de naturaleza inmobiliaria y fueron a parar a la Sareb (Sociedad de Gestión de los Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria), el banco malo. En 2012 se traspasaron promociones tóxicas —por valor de 50.781 millones de euros— de Bankia, Catalunya Banc,Novagalicia Banco, Banco Gallego y Banco de Valencia, entidades participadas por el FROB. El balance se completó en febrero de 2013 con las ruinas del ladrillo de Banco Mare Nostrum (BMN), Liberbank, Banco Caja 3 y Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria (Banco CEISS). En el banco malo terminaron activos como un castillo o una ciudad preparada como decorado para películas del Oeste americano (la Sareb no ha dicho a quién pertenecen) y el Club de Golf Hacienda del Álamo, impulsado por Catalunya Caixa, que gestionaba un campo de 18 hoyos en 92 hectáreas de superficie situadas en la provincia de Murcia. La caja fue la promotora de la urbanización que rodea el complejo, del que poseía el 97%. En 2013 presentaba unas pérdidas de 1,6 millones: traspasó el ladrillo a la Sareb y liquidó la sociedad gestora. Las ansias por el inmobiliario impulsaron desarrollos urbanísticos en Alemania, Polonia y Holanda de otras cajas, la mayoría con dudosos resultados.

Las antiguas cajas también traspasaron otros negocios que nada tenían que ver con su actividad, como el aeronáutico. El Banco Sabadell, por ejemplo, heredó tres aviones que la CAM poseía en sociedades que los arriendan a terceros. Son pequeñas naves, de hasta 50 plazas, como el Bombardier CRJ200 que constituyen el principal activo de Agrupaciones de Interés Económico, que los explotan durante un periodo de entre 10 y 20 años. El Sabadell, propietario de Aviones Carraixet, Aviones Turia y Aviones Portacoli, tiene previsto liquidar esas compañías entre 2016 y 2017. El banco también está liquidando Galebán 21, el holdingque recibió como parte de la compra del Banco Gallego. De esa entidad todavía tiene en sus manos la empresa Adara Renovables, una sociedad que se constituyó para construir una planta de biodiésel (a través de su filial 100% denominada Energía Gallega Alternativa), que fracasó estrepitosamente pese a contar con importantes ayudas públicas y tuvo que reorientar su actividad a la recogida de aceites usados. Estos y otros delirios de grandeza los acabaron pagando los contribuyentes.

Fuente: Elpais.es (9/1/15)

Los niños que no existen

maternidadA unos 20 pasos del paritorio del Hospital Regional Docente Doctor Alejandro Cabral, en San Juan de la Maguana —en el oeste de la República Dominicana—, hay una oficina censal donde teóricamente se deben inscribir todos los recién nacidos para adquirir su cédula de identidad. Es un trámite aparentemente sencillo que no dura más de cinco o diez minutos. Pero el 60% de los bebés abandonan este recinto sin ser registrados. Y una vez que salen por sus puertas, no siempre vuelven a entrar a completar la burocracia. Uno de cada cinco niños del país caribeño no existe. Su nombre no figura en ningún lado, el servicio de salud no los reconoce —aunque les atiende— y el Estado tampoco los puede reclamar a sus padres si no van a la escuela, porque en ningún lugar están inscritos; el colegio les admite, pero no pueden graduarse porque oficialmente nunca nacieron.

Daniela lo hizo hace 20 años, aunque ningún papel lo recoja. No pudieron inscribirla porque su madre tampoco estaba documentada. Igual que su abuela, de orígenes haitianos. El hijo de Daniela, de cuatro años, lógicamente carece también de identificación, ya que su madre, su abuela y su bisabuela no tienen documento que atestigüe que existen. Son cuatro generaciones nacidas en la República Dominicana que no han podido disfrutar de muchos derechos que eran suyos.

Este problema de falta de identificación infantil afecta a alrededor de 230 millones de niños en el mundo: uno de cada tres, según una investigación de Unicef realizada en más de 160 países. Los lugares más comunes son Asia y África Subsahariana, especialmente en entornos rurales. “El certificado de nacimiento es el primero de los derechos fundamentales porque abre la puerta al resto de los derechos”, recuerda Seven Blight, consejero regional de Unicef. República Dominicana es la segunda por la cola en Lationamérica, con un 19% de niños sin registrar según la última encuesta de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, solo superada por Bolivia.

El caso de Daniela, que vive en el batey —un asentamiento chabolista en torno a una plantación de caña de azúcar en la cual la mayoría de sus habitantes trabajan, o así lo hacían en el pasado— es una pescadilla que se viene mordiendo la cola desde hace décadas, desde que los padres de su abuela llegaran indocumentados a la República Dominicana de su vecino (más) pobre: Haití. Es un caso muy típico en el país caribeño, donde los haitianos son a menudo considerados como una clase inferior cuyos derechos no parecen muy importantes.

Uno de cada cinco niños del país está sin inscribir. Problemas burocráticos relativamente sencillos de resolver o trabas migratorias son las principales causas

Pero las razones de este 19% de niños indocumentados en el país son muchas veces más simples. Despiste, falta de información, problemas con las nominaciones que no se llegan a resolver —en el país los apodos son tan generalizados que hay quien los aporta para trámites oficiales—, parturientas que olvidan su cédula de identificación, no pueden inscribir al niño en el momento y después nunca lo hacen… “Si fuese un país donde el parto se realizase en casa, sería más normal la falta de registro, pero en la República Dominicana el 99% de los bebés nacen en las maternidades, aquí la inscripción no debería ser un problema”, asegura Eduardo Gallardo, especialista en Protección de la Niñez de Unicef en el país.

El fondo de la infancia de Naciones Unidas lidera un proyecto piloto para aumentar los inscritos en el país. Están trabajando en cuatro hospitales piloto (entre los que se encuentra el de San Juan de la Maguana) para aumentar la inscripción al 70% de los nacidos que salen de sus puertas; hoy la media está en tan solo el 30%. La experiencia comenzó el pasado septiembre y pronto se conocerán los primeros resultados.

En una reunión entre el personal de Unicef, los responsables del Censo —un poderoso organismo gubernamental del país— y los del hospital, abordan los problemas que pueden surgir y cómo resolverlos. Discuten durante más de una hora. “Vuestra misión es ir a la caza de niños que no se hayan registrado. Que no salgan de aquí sin documentación”, les espeta Gallardo. Los temas que tratan son variopintos. “Mucha gente no sabe leer [en el país la tasa de analfabetismo adulto es del 12,8%], por mucho que tengamos la oficina, si no se les explica que está ahí y que tienen que acudir, no lo harán”, dice Julio del Cristo, oficial de la oficina del censo en la localidad. “Podemos ofrecerles materiales audiovisuales, ¿tienen televisores y vídeos?”, replica Gallardo. “Están rotos”, cierra Héctor Ortiz, director del hospital. “El personal sanitario debe hacer una labor divulgadora en estos casos”, continúa Gallardo. “El problema es que muchas veces tienen tanto trabajo con los partos que no se encargan de la burocracia”, apunta un ayudante de la dirección del hospital. El director concluye enérgico: “¡Estoy harto de excusas! Vamos a hacer una comunicación a todos los médicos. El que atienda un parto y no inscriba al bebé, no se va a casa”. Esto tiene unos matices: no siempre es posible hacerlo en el centro porque en ocasiones los padres carecen de toda la documentación necesaria. Pero si quienes cuentan con ella lo hicieran, las cifras de inscripción hospitalaria subirían de forma meteórica.

Los problemas para solucionar la inscripción parecen relativamente sencillos, una cuestión de voluntad y formación más que de medios. Pero, ¿qué sucede con las personas ya adultas que no cuentan con su cédula? Volvemos al batey de de Haití Mejía, en San Pedro de Macorís. Allí Daniela estudia, pero sabe que no le darán título escolar si no consigue una cédula antes. Es frecuente que los trámites para conseguirla a veces se alarguen, pero es posible si se accede a la documentación del hospital, donde deben quedar registrados todos los nacidos vivos, aunque esto no constituya una identificación oficial. De lo contrario, testimonios jurados de parteras, curas, maestros, vecinos y cargos de la municipalidad pueden servir para conseguir la identificación, que es más complicada cuanto más oscuro se el color de piel, según cuentan varias personas que están familiarizadas con el trámite —aunque no siempre es así, por lo general los dominicanos tienen la tez más clara que los haitianos—.

La burocracia cuesta dinero. No es excesivamente cara: en función de los documentos que se aporte, puede salir por alrededor de 1.500 pesos (algo menos de 30 euros), pero para personas como Daniela, que no cuentan con agua corriente su casa de lata, es un esfuerzo importante. Sin embargo, ella sabe que tendrá que hacerlo. Sin papeles no podrá conseguir nunca un trabajo digno y su hijo se encontrará con el mismo problema que ella dentro de unos años: podrá terminar los estudios, pero nada lo atestiguará porque, oficialmente, seguirá sin existir.

Fuente: Elpais.es (9/1/15)

Los residentes comunitarios con más de dos años en España deben renovar su carné de conducir

carnet europeoDesde el año 2013, hay un único permiso de conducir para todos los países de la Unión Europea, que ha sustituido a los más de 110 tipos de permisos de conducir que existían hasta la fecha.

Esto implica que todos los residentes comunitarios en España que lleven más de dos años en nuestro país (que hayan obtenido la residencia legal el 19 de enero de 2013 o antes de esa fecha) y que sean titulares de un permiso de conducción comunitario indefinido o con un plazo de vigencia superior a 15 años ( para los permisos AM, A1, A2, A, B y BE) o con un plazo superior a cinco años (para los permisos BTP, C1, C1E, C, CE, D1, D1E, D y DE) deberán renovar su permiso de conducir a partir de dicha fecha, el 19 de enero próximo.

También deberán renovarlo los residentes legales titulares de permisos comunitarios que tengan el permiso caducado o próximo a caducar.

Para proceder a esta renovación, los titulares de estos permisos comunitarios deberán solicitar cita previa en la Jefatura Provincial de Tráfico por internet, teléfono (060) o en las propias oficinas de Tráfico. Y para ello tendrán que presentar la documentación requerida y el pago de una tasa (23,5 euros).

Fuente: Fenadismerencarretera.com (16/1/15)

¿Cómo afecta la reforma fiscal a mi negocio?

reforma fiscalLa reforma fiscal, uno de los platos fuertes de la Administración de Mariano Rajoy en lo que va de legislatura, se ha empezado a aplicar en 2015. Sus grandes novedades han sido la reducción de tramos y tipos en el IRPF, impuesto que el actual Ejecutivo subió en 2011, y la rebaja del tipo de sociedades del 30% al 25%.

¿Qué hay de las pymes y los autónomos? ¿Cómo afecta la reforma al 99% del tejido empresarial español? Los expertos y las principales asociaciones empresariales destacan que la presión fiscal efectiva de los pequeños negocios apenas se ha visto rebajada. Al contrario: se han eliminado algunas deducciones relevantes. Consideran también que se podía haber ido más allá en algunas cuestiones, tanto en la bajada del tipo nominal de sociedades como en la corrección de impuestos como el IVA.

Nueve claves para entender la reforma fiscal

1. Mismo tipo nominal. Las pymes (a efectos fiscales, las empresas que facturan menos de 10 millones de euros anuales) mantienen el tipo nominal de sociedades en el 25%.

2. Reserva de nivelación. Sin embargo, se pueden beneficiar de dos mecanismos que ayudan a rebajar la factura con Hacienda. La llamada reserva de nivelación permite a una pyme guardar hasta un 10% de los beneficios para compensar posibles pérdidas en los próximos cinco años. No se tributa por esa cantidad, que no puede superar el millón de euros.

3. Reserva de capitalización. También puede recurrir a la reserva de capitalización, que permite a la empresa no tributar por el 10% de sus beneficios a condición de que estas cantidades se destinen a las reservas, que no necesitan ser reinvertidas. Estas dos medidas combinadas pueden hacer bajar el tipo real de tributación del 25% al 20,25%.

4. Empresas nuevas. A las empresas de nueva creación se les mantiene el tipo del 15% establecido en la Ley de Emprendedores. Pueden beneficiarse de estas condiciones en los primeros 300.000 euros de base imponible; al resto se le aplicará un tipo del 20% durante los dos primeros años de vida.

5. Menos deducciones. Se eliminan algunas deducciones, como la de reinversión de beneficios extraordinarios y la de inversiones medioambientales. Se mantiene la deducción por I+D+i, que eleva el máximo de tres a cinco millones para quienes inviertan más de un 10%.

6. Retenciones de los autónomos. Los trabajadores por cuenta propia ven reducida la retención por IRPF del 21% al 19% y al 18% en 2016. La cifra se queda lejos del 15% que se aplicaba cuando Mariano Rajoy llegó a La Moncloa.

7. Rentas bajas. Se mantiene la retención del 15% para los autónomos que facturen 15.000 euros anuales o menos.

8. Nuevos autónomos. Los nuevos autónomos gozarán de una reducción del 20% por el rendimiento de actividades económicas durante los dos primeros años.

9. Módulos. Se reduce el umbral para poder tributar por este sistema. El límite pasa de hasta 450.000 euros de ingresos y 300.000 de gastos a un tope de 150.000 euros por cada concepto.

“Valoramos positivamente las líneas generales de la reforma, pero consideramos que debería haber sido más ambiciosa y mejor adaptada a las peculiaridades de las pymes”, resume José Alberto González, secretario general de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme). “Todos hubiéramos deseado que la rebaja de impuestos hubiese sido mayor y que la reforma fuese más profunda. Sin embargo, debemos valorar que en el caso de los autónomos hemos conseguido varias cosas”, sintetiza Lorenzo Amor, presidente de la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA).

La retención a los trabajadores por cuenta propia se ha rebajado del 21% al 19%, que se quedará en un 18% a partir de 2016. Amor destaca que los agentes sociales consiguieron ampliar la rebaja durante el trámite parlamentario. “En un principio los tipos propuestos eran del 20% en 2015 y del 19% en 2016”, apunta. El IVA, que no se ha visto modificado en esta reforma, subió en 2012 hasta en 13 puntos porcentuales para algunos sectores. Una de las grandes reivindicaciones de los pequeños empresarios es dejar de tener que adelantar el pago de este impuesto antes de cobrar las facturas.

“Es necesario darle una vuelta al IVA de caja para aumentar su efectividad y evitar la posición de fuerza de las grandes empresas con respecto a sus proveedores. Si no se utilizase este sistema, sin duda se dotaría de más liquidez a autónomos y pymes”, se queja Amor. Para González, los condicionantes exigidos para poder demorar el pago del IVA deberían cambiarse para “atender exclusivamente a la finalidad de apoyar a las pymes”, puesto que son las que tienen más dificultades para adelantar el pago.

Especialmente contestada ha sido la decisión del Gobierno de no rebajar el tipo de sociedades a las pymes. Deberán seguir abonando el 25%, si bien se habilitan fórmulas para que la factura acabe representando un 20,25% (ver despiece). “El tipo nominal que afecta a las empresas de reducida dimensión debería haberse situado entre el 15% y el 25%”, sentencia González, de Cepyme. “Creo que aún no se es suficientemente consciente de que España debe primar a pymes y autónomos. Sigue sin existir equidad en el esfuerzo fiscal entre los contribuyentes”, apostilla Amor.

La eliminación de deducciones, un balón de oxígeno en términos fiscales al que recurrían las empresas de menor tamaño, tampoco ha sentado bien. González recuerda que menos del 7% del importe total de las deducciones aplicadas por el conjunto de las sociedades no financieras en los últimos años fue aplicado por pymes. “La cuestión no era suprimir las deducciones, sino modificarlas para que tuvieran una mayor incidencia en el ámbito de la pequeña y mediana empresa”, indica. Tampoco se fomenta por esta vía la inversión en formación profesional o la internacionalización de la empresa, mientras que se retira la reducción del 20% sobre los rendimiento netos por mantenimiento o creación de empleo.

La patronal considera que la reforma también vulnera la seguridad jurídica. “La eliminación y limitación de deducciones, bonificaciones y reducciones fiscales que favorecen las inversiones ya realizadas por las pymes puede alterar sustancialmente la rentabilidad de los proyectos ya iniciados”, subraya González.

Se quedan en el tintero otras muchas cuestiones. “Echamos de menos medidas contundentes en relación a la economía sumergida, como por ejemplo la inclusión de deducciones fiscales a la contratación de servicios profesionales para incentivar la demanda de facturas por parte de particulares”, opina el máximo responsable de ATA. Cepyme concluye que la reforma “pasa de largo” frente a las necesidades de las pymes.

Fuente: Cincodias.com (9/1/2015)

El fisco echa el lazo a los servicios digitales y siembra polémica

servicios digitalesLa “inocencia digital” de los ministerios europeos de Hacienda toca a su fin. Y tras largos años sin saber cómo encajar la revolución tecnológica con la tributación tradicional, el fisco ha empezado a echar el lazo a servicios digitales como la descarga de un programa informático o la venta de los derechos de visión de un partido de fútbol.

Desde el pasado 1 de enero, “todas las prestaciones de servicios de telecomunicación, de radiodifusión y televisión electrónicos se gravarán en el lugar de residencia del cliente”, según explica la Comisión Europea. Cualquier empresa que realice una venta al detalle (B2C) de un bien digital en un país del ámbito comunitario distinto al suyo será susceptible de inscribirse y pagar el IVA en ese Estado.

Hasta el pasado 31 de diciembre, los servicios digitales se gravaban con el IVA del país de residencia del proveedor. Una norma que los Gobiernos europeos aceptaron por considerarla coherente con el mundo analógico, pero que en la era digital se tradujo en una fuga de las grandes empresas informáticas, de radiotelevisión o de telefonía hacia países como Luxemburgo, que aplican un IVA de menos del 5% frente a una media superior al 20% en el conjunto de la UE.

El cambio que acaba de entrar en vigor reportará jugosos ingresos a la mayoría de los países europeos, incluida España, que habían asistido atónitos hasta ahora a la domiciliación de ese tipo de servicios en los países con tipos de IVA más bajos. La CE calcula que la recaudación por IVA aumentará 3.000 millones de euros en el conjunto de la UE. Reino Unido, unos de los países más beneficiados, espera ingresar 1.800 millones de libras durante los primeros cuatro años. El país más perjudicado será Luxemburgo, que dejará de recaudar más de 1.000 millones anuales con este cambio de tributación

De momento, sin embargo, la nueva norma solo ha servido para sumir en la confusión a las empresas concernidas, en particular, las más pequeñas. Se estima que más de 250.000 negocios europeos se verán afectados por las nuevas normas y una parte considerable de estas empresas son de tamaño pequeño o mediano, muchas de las cuales actualmente no tienen que registrarse para pagar el IVA en su país de origen. Los umbrales de registro de IVA varían según el Estado; actualmente, en España el límite está en los 10.000 euros

“Todos los días recibimos llamadas y contestamos consultas de compañías de toda Europa que están confundidas con estas nuevas reglas y no tienen claro lo que tienen que hacer para cumplirlas”, señala John McCarthy, director general de Taxamo, una empresa especializada en fiscalidad y tributación de IVA en el sector del ecommerce, que ha desarrollado una solución técnica para facilitar el cumplimiento de esta nueva legislación.

La protesta ha arreciado sobre todo en Reino Unido, pero Bruselas recuerda que Londres, como el resto de capitales, dispone de discrecionalidad para establecer una exención de la nueva norma para las empresas con escaso volumen de exportación.

La Comisión Europea reconoce que la aplicación de la norma ha generado malestar entre empresas pequeñas que hasta ahora se encontraban exentas de registrarse para el IVA de sus exportaciones. La protesta ha arreciado sobre todo en Reino Unido, pero Bruselas recuerda que Londres, como el resto de capitales, dispone de discrecionalidad para establecer una exención de la nueva norma para las empresas con escaso volumen de exportación.

Si los países de la UE no establecen esa exención, miles de pequeñas empresas tendrán que declarar por primera vez el IVA en cualquier venta electrónica transfronteriza, incluso en operaciones de un solo euro, advierten desde Taxamo.

La Comisión Europea recuerda que cada ministerio de Hacienda ha establecido un punto único de acceso (One stop shop) en el que las empresas pueden liquidar en su país de origen todas las declaraciones de IVA en el exterior. En la mayoría de los casos, añade Bruselas, la primera declaración no se realizará hasta el mes de abril (correspondiente al primer trimestre del año), por lo que empresas y autoridades disponen de margen para buscar solución a los posibles problemas. La Comisión anuncia, además, que a partir de junio evaluará la aplicación de la nueva norma y propondrá ajustes si detecta un impacto excesivo en la gestión de las empresas.

La nueva Directiva por la cual cambian los impuestos aplicados sobre los bienes digitales afecta particularmente a los vendedores de artículos como libros electrónicos, música, juegos digitales y otro tipo de software y contenido digital. La norma exige que los comerciantes identifiquen el país en el que se encuentra su cliente final mediante la recopilación de dos pruebas no conflictivas para aplicar así la tasa de IVA local correcta para esa ubicación. Existen además obligaciones fiscales adicionales a la comunicación de los ingresos obtenidos por IVA, el almacenamiento durante 10 años de la información relativa a las transacciones de IVA y la garantía de cumplimiento de los diversos regímenes de IVA existentes en la Unión Europea. Los proveedores de productos o servicios online que no cumplan con estas nuevas reglas pueden ser sancionados en la jurisdicción del Estado miembro en el que se han infringido estas leyes fiscales.

Entre las empresas más afectadas figura Amazon, que vendía sus libros digitales desde Luxemburgo con una IVA reducido del 3%. Ahora, deberá aplicar el IVA del cliente, que en el caso de España será del 21%. Lo mismo ocurre con las apps de Apple, que hasta ahora aplicaban la tasa impositiva de Luxemburgo –para este producto del 15%–. Según Apple Insider, la compañía de la manzana (que anunció la semana pasada que sus clientes en todo el mundo habían gastado en la primera semana del año casi 500 millones de dólares en apps y en compras desde apps) ha comunicado a los desarrolladores de la App Stores que subirá el precio de las aplicaciones en España así como en “todos los terrirtorios de la UE, Canadá y Noruega”, debido a los cambios fiscales y a los tipos de cambio.

Un libro es siempre un libro, ¿o no?

Como si se acabara de inventar la imprenta, Europa está enfrascada en una trifulca sobre qué es un libro: ¿el soporte o el contenido? El debate, que a más de uno le recordará algún diálogo de El nombre de la rosa, causa furor en las reuniones de ministros de Cultura de la UE, donde pretenden dirimir si un ebook merece el mismo tratamiento que un libro de papel. Pero también domina las citas de los ministros de Economía porque la definición de libro tiene importantes consecuencias fiscales. La Comisión Europea incluso ha encargado un estudio (previsiblemente sesudo) sobre la equiparación o no entre los libros impresos y sus hermanos digitales, pero todavía no está concluido.

Mientras dirime el parentesco de ambos productos, la Comisión se muestra inflexible y considera que la descarga electrónica de una obra escrita es un servicio electrónico que no puede beneficiarse del IVA reducido que disfrutan los libros tradicionales. Bruselas ya ha denunciado ante el Tribunal de Justicia europeo a los dos países, Francia y Luxemburgo, que se han atrevido a equiparar el tratamiento fiscal de ambos tipos de lectura. Y el mismo camino podría seguir Italia, país que también aboga por extender el IVA reducido al libro digital.

Bruselas mantiene así una discriminación fiscal hacia los ebooks que en países como España puede alcanzar los 17 puntos (4% de IVA la letra impresa; 21% la digital). La situación para el libro electrónico se ha agravado desde el 1 de enero, porque ahora se aplicará siempre el IVA del país del cliente, más alto que el de Luxemburgo (3%) desde el que despacha, por ejemplo, Amazon.

Un reciente estudio de la consultora Deloitte advierte que esta situación está poniendo en peligro en Europa el desarrollo de una industria todavía pequeña (su valor económico en 2012 ascendía a 2.400 millones de euros) pero que podría cuyas ventas, según la consultora, podrían crecer un 20% entre 2013 y 2017 si se facilita una rebaja del precio del 15%. Deloitte añade que las ventas caerán un 16% si se le penaliza como si no fuera un libro.

Fuente: Cincodias.com (12/1/15)